2014年山东聊城方矩管企业的主要动向可能有以下几点。
　　第一点：加快结构调整和技术升级
　　在淘汰落后产能，环保成为主题，行业亏损至极低点，且大环境均是如此之下时，正好给了钢企结构调整和技术升级的机会和时间。而要在这样的大环境中脱颖而出，早日重新回到盈利之路，加快这些进程，是钢企最好的选择。当然，目前已有钢企完成了这一步。
　　第二点：抢占市场份额
　　当行业重新进入优胜虐汰时期，市场这块蛋糕也将重新划分格局，也是钢企重新抢占市场份额的时机，同时也将加剧行业内部竞争，加速行业洗牌。
　　第三点：择优销售渠道
　　当传统销售不再具有绝对优势，各式各样的销售渠道占据市场，钢企为了盈利将重新选择最合适的营销方式。从2013年的销售手段及相应盈利所占比例来看，直销成为钢企最佳营销方式，电子商务成为最具发展潜力的营销手段，而传统的销售方式开始退居二线。但退居二线并不代表放弃，并且这条线同样也会重新洗牌，钢贸商与钢企之间相互选择，建立新的合作关系。然而以零售为主的盘螺、线材等依然以该方式为主。
　　第四点：资金的重新分配和加速运转
　　2013年频传出钢贸商跑路事件，同时钢企涉及非刚行业、产业新闻也不断。大部分市场人士均称非钢产业是为了弥补钢企主营业务的亏损，笔者认为不仅仅如此，还能弥补主业资金运转放慢的弊端，增加流动资金，而从2013年下半年传出多个钢企的子公司、副业资产并入或卖给母公司（集团公司），或挂牌销售来看，副业的另一个作用则是快速融资或扩大融资渠道。当黑暗过去，黎明要到来时，钢企中的各项资金、资产开始活跃起来了，或者集中或者分散，一切是为了提高企业运作速率和加速资金运转。　　本公司主要以产品畅销全国并出口东南亚、中东、美国、加拿大等国家和地区。公司自创办以来，靠诚信打造品牌，以“科技为源、客户为本、合作为先、双赢为主”作为天祥钢管经营理念，严格企业管理，强化产品质量主营材质:方矩管，无缝方矩管，大口径方矩管等。